: Fast

 

براي بكار گيري از تكنيك هاي ويژه كاربردي تسهيل شده مي بايست به موارد ذكر شده زير توجه داشت :

 

  • كار هاي كه يك تيم مي بايست به آن توجه داشته باشد :
    • تعيين مشكلات
    • عناصر هدف در جهت حل مشكلات
    • يك تنظيم اوليه مشخص از نيازمنديها
  • تعدادي از رهنمودهاي پايه اي :
    • برگزاري جلسات در مكان بي طرف
    • قوانيني براي آماده سازي و مشاركت بر پا شده باشد .
    • صورتجلسه غير رسمي پذيرفته شده ( كه بايستي همه نقاط مهم را پوشش دهد . )
    • انتخاب افراد با استعداد و توانا
    • روش هاي از ارتباطات كه پذيرفته شده است (‌چارت هاي فليپ ، Powerpoint و غيره ).
  • جو مي بايست مباحث معني دار و آسان شده را را فراهم كند .
  • ترتيبي از رويداد هاي كه مي بايست اتفاق بيافتد :
    • در ابتدا ، سؤالات و پاسخ جلسات ( قلمرو و يا محدوده ، تا مشكلات به توافق رسيده ) قبلا ديده شود .
    • مشتري و توسعه دهندگان ( و ساير همه كاربران نهايي ) از موقعيت مربوطه شان يا فهميدن مشكلاتشان يادداشت برداشته شود .
    • كار تيمي مي تواند شروع يكباره هر كس ، موقعيتش نسبت به ديگران مورد بازبيني قرار گيرد .
    • يك ليست از اشياء كه مي بايست هر كس به آن توجه داشته باشد :
      • بخشي از يك محيط سيستم باشد .
      • بوسيله يك سيستم تهيه شده باشد .
      • بوسيله تيم بكار برده شده باشد .

با يك ليست از عملياتي كه دستكاري يا اثرات متقابل با اشياء متناظر شده است .

    • موافقت مي بايست حاصل شود و يك ليست تركيبي از اشياء و عمليات تهيه شده باشد .
    • بيشتر اشياء در طول جلسات متفرقه مي بايست آشكار شود .
    • كمترين خصوصيات براي هر يك از اشياء تهيه شده است و نيز شرايط ارزيابي تصميم گيري شده است .
    • يك فرد مشخص يك پيش نويس كامل ويژه از همه ورودي ها در تمام جلسات fast ، مي نويسد
  • تغييرات زياد در Fast امكان پذير است و آن پاسخگوي تمام مشكلات نيست. اما در اين روش موانع ارتباطات تفكيك شده و تهيه شده يك گام محكم بسوي توسعه بوسيله مشخصه ها از ميان كارهاي تيمي مي باشد .